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西柏坡电力发电部开展安全生产标准化管理初见成效
来源: 日期:2016-04-18 17:32:38 阅读:

 

    西柏坡电力大力开展安全生产标准化管理,发电部作为西柏坡电力的核心车间,把“把规定动作做到位、把自选动作做正确”作为安全标准化工作的口号,以生产流程标准化,促进员工行为标准化,实现管理的闭环。
    夯实基础工作,树立安全标准。发电部成立了专项工作小组,车间主任亲自挂帅,多次召开安全标准化工作会议,确定开展标准化工作的步序,对具体工作进行部署。标准化工作小组带领大家进行设备普查,针对现阶段多项技改项目实施和设备健康情况,提出异动改进30余项,出具技术措施及运行引导68篇,在发电部主页开辟标准化专栏,下设“规程”、“图纸”、“事故处理汇编”、“异常工况操作引导”、“事故汇编”等栏目。
    发电部安全标准化小组根据部署,进行规程图纸的修编,修编规程40余万字,系统图350多张,并编制印发运行不安全事件汇编,梳理事故征兆及防范措施,根据异常发生的规律,按月进行更新。同时,及时编制异常工况操作引导30余篇,并及时下发组织学习。
    学习安全标准,规范现场步调。工作在生产一线,只有深入学习各种安全标准,熟悉各项操作技能,提高事故应对与处理能力,才能够保证生产工作安全经济高效进行。为了避免措施停留在纸面上,发电部每个月安排安全活动日,布置学习内容。及时学习安全生产文件、事故案例分析,通过“前车之鉴”,避免在生产活动中犯同样的错误,从事故案例中汲取教训,避免悲剧重演。例如:风机半侧解列是比较常见的事故操作,由于没有标准化的引导,现场有人处理较好,有些人处理起来就会导致非停,通过出具标准化的操作引导和学习之前的事件汇编,进一步证明了安全标准化的有效性。只有深入贯彻标准化工作,利用对标提高自身安全生产技能,才能远离事故,远离危险。
    进行危险点辨识,完善风险控制措施。为了规范两票危险源(点)的工作,发电部动员全员参与,全面辨识危险源,确保了实用、无遗漏;对各专业辨识的危险源进行梳理规整,形成危险源标准库,修改两票App,固化操作危险辨识内容,引导运行人员操作。
    发电部在有效规范“两票”实施的同时,严格把关危险点辨识、风险分析与控制措施的实行。针对每一份操作票、工作票和现场操作情况,提前进行危险点辨识,风险分析并采取风险控制措施,并将其写入在操作票和工作票中;操作人事先提高警惕,“两票”由操作人、监护人、值班负责人、值长层层把关,逐一审核签字确认。从对于溜滑或不平坦场地的跌伤扭伤到受限空间的磕碰伤害,从憋压损坏设备到氨泄漏中毒,“两票”制度严格对每一步操作进行危险点辨识,认真对每一项进行风险分析,谨慎对每一关进行风险控制采取有效措施。可谓把每一道操作掌握到极致,采取控制措施把每一点风险降至最低,用标准化规范生产操作,同时用标准化保障安全生产。
    完善技术措施,准备应急预案。技术措施与应急预案是机组监视与操作过程中的向导与指南,能够有效地保证机组安全稳定运行,保证安全生产。按照标准化工作步序,发电部针对机组和设备的运行情况,完善各种技术措施,确保机组高效稳定运行;同时对于可能出现的事故和缺陷准备应急预案,提前做好事故预想与应对措施,确保了机组的安全运行。
规范班前后会,安全分析做到位。发电部要求各班组交接班时,必须开班前交待会和班后总结会。确保每个人迅速得知机组目前运行情况,了解设备缺陷和特别注意事项,及时掌握设备异常动态,避免因为疏忽设备缺陷和异常而给个人和集体带来伤害和损失。
进行反事故演习,提高事故应对能力。发电部实行标准化管理以来,每个班组定期举行反事故演习,切实提高了职工的事故应对与处理能力。先后组织了以保人身、保设备为出发点的各项演习;“涉氨”、“涉酸”、“氢站着火”、“风机半侧掉闸”等一系列反事故演习,锻炼了职工沉着沉着面对事故的能力,及时有效控制事故发展,避免事故扩大化。
    发电部用标准化管理规范安全,从预防上促安全,从小事上保安全,切实提高安全意识,提高事故应对与处理能力,把安全工作认真落到实处。
                                     (西柏坡电力 高立涛供稿)


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